Cum alegeți cel mai bun software WMS pentru afacerea voastră

Evaluați nevoile de gestionare și optimizare a depozitelor

Acest proces implică identificarea punctelor de ineficiență și stabilirea obiectivelor specifice de îmbunătățire a lanțului de aprovizionare. Iată câteva aspecte de luat în considerare pentru a maximiza beneficiile soluției WMS prin adaptarea la nevoilor de gestionare și optimizare a depozitelor:

Analiza fluxului de lucru actual din depozite

Analizați procesele curente de recepție, stocare, picking, ambalare și expediere. Căutați etapele din procesul de depozitare unde apar întârzieri, erori sau deficiențe. Revizuiți tehnologiile și sistemele informatice pentru gestionarea depozitului și identificați nevoile de îmbunătățire sau actualizare.

Evaluați eficiența utilizării spațiului de depozitare, inclusiv amplasarea și organizarea stocurilor. Identificați procesele care pot fi automatizate pentru a îmbunătăți eficiența și a reduce erorile.

Gestionarea forței de muncă din depozite

Revizuiți eficiența angajaților pe diferite posturi și identificați nevoile de instruire sau de redistribuire a sarcinilor. Criteriul principal este ca planificarea forței de muncă să corespundă cu cererea fluctuantă și cu volumul de muncă din diferite perioade.

Asigurați-vă că depozitul respectă toate normele de siguranță și sănătate în muncă. Verificați dacă operațiunile logistice se desfășoară în conformitate cu legislația locală și internațională relevantă, inclusiv pentru stocarea și manipularea materialelor periculoase.

Analizați funcționalitățile cheie ale sistemelor WMS pentru afacerea voastră

Un soft WMS pentru gestiunea și optimizarea depozitelor contribuie la scăderea retururilor, îmbunătățirea acurateței livrărilor și a stocurilor, optimizarea spațiului de depozitare și reducerea timpului de inventariere. Firma voastră poate beneficia de trasabilitate 100% și de o creștere a productivității la nivelul tuturor activităților logistice pe care le desfășoară.

Iată principalele aspecte pe care ar trebui să le evaluați când alegeți un sistem WMS pentru firma voastră:

• flexibilitatea aplicației în ceea ce privește digitalizarea intrărilor și a ieșirilor de produse din depozit (recepția, plasarea la raft picking, ambalarea și expedierea mărfurilor, VAS etc.);
• managementul inventarului;
• planificarea și coordonarea activităților angajaților;
• integrarea cu sistemele software pe care le aveți în firmă (ERP, CRM);
• opțiunile de scalabilitate;
• serviciile de consultanță, suport și mentenanță oferite de furnizorii soluțiilor software pe care le aveți în vedere.

Identificați obiectivele de optimizare a activităților cu ajutorul sistemului WMS

Stabiliți obiective clare pentru procesul de optimizare, cum ar fi reducerea timpilor de stocare și livrare, îmbunătățirea acurateței inventarului sau creșterea satisfacției clienților. Selectați indicatorii de performanță cheie (KPI-uri) care vor fi utilizați pentru a măsura succesul inițiativelor de optimizare.

În funcție de domeniul în care activează firma voastră, aveți la dispoziție WMS pentru 3PL/Fulfillment, WMS pentru distribuție, WMS pentru producție, WMS pentru e-Commerce, WMS pentru retail, WMS pentru industria pharma și nu numai.

Aveți o firmă de distribuție? Sistemul WMS potrivit contribuie în mod semnificativ la asigurarea acurateței datelor, controlul costurilor și îmbunătățirea relației cu clienții. În activitățile de producție, soluțiile software WMS asigură controlul integrat al proceselor de aprovizionare a liniilor de fabricație (prin calcularea consumurilor și stabilirea necesarului de materiale) și de stocare a bunurilor finite. Iar dacă sunteți furnizori de servicii 3PL, sistemul va ajută să gestionați în paralel bunurile fiecăruia dintre clienții voștri. Prin alegerea celui mai bun sistem WMS pentru firma voastră, vă asigurați competitivitatea și eficiența afacerii pe termen lung!